今年以来，受国家宏观政策和原材料价格上涨等因素影响，印刷业出现连续整体下滑的局面，胶印版材行业持续几年的价格战呈现非理性的白热化，公司承受了巨大的降价损失。面对严峻的经营形势，乐凯华光主动适应新常态，按照集团公司坚持“三保三抓”目标任务不动摇的总体工作要求，制定了“深化结构调整、提高质量效益、强化责任担当、加快改革发展”的年度经营方针，各项工作有措施，有落实，生产经营亮点多。

亮点一，直面挑战积极应对，努力开拓国内外市场

国内市场制定完善2017年营销方案，认真做好市场策划，以胶印版材销售为重点，扩大合版市场占有率，加快传统渠道的优化升级，优化内销产品结构，加强风险管控和应收账款管理，确保销量提升，降低应收风险。1-6月份，国内市场胶印版材实现销售同比增长3.58%，印刷胶片实现销售同比增长17.06%；柔性树脂版实现销售同比增长55.29%。国外市场制定并全面落实2017年海外营销策划方案，深耕细作柔版市场，积极开拓胶片国外市场，全力推进新产品市场开发，成立欧洲销售办公室并开展有效工作，加大欧洲高端市场开发，不断扩大海外市场份额。1-6月份，国外市场柔版完成出口同比增长66.14%，印刷胶片出口同比增长66.39%。

亮点二，抓好提质降本工作，为市场开拓提供有力保障

提质工作——制定并推动实施2017质量提升计划，重点提升TP-L、TP-U、TP-A和TD-G版的产品稳定性指标和成品率，并积极推动落实；严把原辅材料质量关，严格标准，加强成品性能分析检测，指导生产，使产品的性能得到有效控制，为市场开拓提供保障； 加强TP-L版质量改进， TP-L型CTP版改进配方耐老化性能明显提升；加强对标管理，明确了部门责任，对今后产品的对标管理将起到有效的促进作用。 1-6月份，胶印版材成品率接近年度目标，印刷胶片成品率同比上升0.45个百分点，柔版成品率超过年度目标0.49个百分点。

成本控制——加强生产过程控制降成本，胶印版材事业部1-6月份降低成本410万元；柔版事业部积极协助相关单位进行三种膜的质量问题排查，杜绝问题版材流向市场；胶片事业部努力消化硝酸银价高造成的压力，借助公司KPI分解实施，严格物料、能源消耗管控，降低消耗降低成本，1-6月份降低成本170万元；做好铝卷等大宗原材料的采购和库存控制降成本，做好包装材料、重要原材料、化工材料降成本工作，1-6月份同比降低物资采购成本1279万元。

亮点三，加强科技创新管理，新产品研发取得新进展

免处理系列版材取得重大进展，TD-G Plus版（即改进过版纸和曝光反差的TD-G版）、TD-W版完成配方和生产定型，UV-W版接近定型，新一代免处理版全面突破；柔性树脂版取得积极进展，平顶网点的DFT284L中试成功，已发往市场测试；降低成本的R394T第二次市场测试效果良好；175微米黑膜成功涂出，性能接近柯达烧蚀胶片；金属基柔版覆合技术获得突破；加大产品和项目管理创新推动力度，前六个月，银盐PCB胶片、数字化柔版、TP-A、TP-U改进等新产品销量取得新进展。