在中央电视台热播的大型文化情感类电视节目《朗读者》掀起朗读热之前，实体书店早已有成为文化品牌的“朗读者计划”活动。每天晚上，全国10余个省（区、市）的几十家书店均有一场别开生面的朗读活动，得到读者热捧，成为一道独特的全民阅读风景。该活动于哈尔滨果戈里书店诞生之日2014年10月1日“起航”，至今已经举办880余场。

灵感源于古巴“朗读者”职业

策划和实现全民参与的“朗读者计划”是我从业20余年的心愿。这个策划灵感源自古巴雪茄工厂延续了150余年的特殊职业——朗读者。1865年，雪茄工人出身的诗人萨图尼诺·马丁诺斯在费加罗雪茄工厂组织了首次朗读，为雪茄工厂的工人们打开了一扇通向外面世界的精神之窗。渐渐地，更多的雪茄工厂开始效仿，朗读者们每天在各个工厂为雪茄工人朗读，抚慰着工人们干涸枯燥的内心。今天，工厂里的朗读员们仍旧如同150年前那样，在他们专属的讲台，朗读报纸、小说、诗歌……2009年，古巴政府将雪茄工厂朗读者作为非物质文化遗产向联合国教科文组织提出申请。

我一直迷恋于这个“朗读者”故事，尤其是经过广播、报纸、电视以及互联网时代，工人们仍然需要朗读者的朗读，可见朗读所传递的力量是新媒体无法替代的。因此，我多年来有个梦想，就是亲自策划一个有读者参与的大型“朗读者计划”，并能在全国推广。2014年10月1日，由我策划的果戈里书店开业第一天，我便策划并启动了“朗读者计划”。

全年无间歇提供平台

“用发自内心的声音，感动自己，感染别人”，这是我策划的“朗读者计划”的核心价值，也是灵魂所在。这项活动的策划有几个特点：

其一，朗读无门槛，普适性强。在实体书店，常规的活动是“朗诵”而不是“朗读”，我认为这是有区别的。朗诵是一种艺术，更注重字正腔圆的表达技巧，“诵”即背诵，更有参与的门槛，因此以往书店经常搞的是朗诵比赛。而“朗读者计划”更注重人人能参与的无门槛“朗读”，可以是方言、普通话或其他语言，鼓励朗读者们张开口，发出内心最朴素的声音，让这个活动有巨大的包容度和参与度，便于迅速推广，同时也起到引导读者学会分享，享受阅读的作用。

其二，全年无间歇，定时朗读，强调持续性。“朗读者计划”是一个长期的计划，不是一场简单的营销活动，它的特殊性在于时间持续且固定，书店内的朗读全年365天无间歇，每天晚上8点至8点半为读者朗读时间。我在果戈里书店内策划了一个比较好的朗读场景，书架围绕着的小型舞台再配上灯光、专业音响、单人沙发，每一位读者都可以报名到台上朗读自己喜欢的图书片断，时长控制在3—5分钟，其他读者则静静地听其朗读。在果戈里书店朗读者的舞台上，有用汉语、英语、俄罗斯语、法语、西班牙语朗读的读者，无论任何语言，都会让其他读者莫名地感动并激发参与欲望。

其三，让书店真正成为全民阅读推广平台。虽说朗读无门槛，但也不一定人人能在众人面前开口朗读，而我策划的目的就是促进人人朗读，由朗读开始爱上阅读。因此，我策划了促进人人参与的方案，就是朗读有奖，只要你喜欢一本书并能上台朗读3—5分钟，那这本书就可以七折销售给你，这样就吸引了一些平时不愿意开口的读者上台朗读，久而久之，他们的朗读便成了习惯。确实有不少读者为买一本书而专程来参加朗读，也有读者为买一本书思考好久后大胆上台开口朗读的。在井冈山红色书店开业的那天，我同样启动了“朗读者计划”，有一个小学生第一个上台朗读，她一边朗读一边激动得哭了起来，她说自己是第一次当着这么多陌生人的面朗读。后来30多天，每天晚上她都来书店朗读，她告诉营业员，她要每天来，把她喜欢的书都买回家。

计划落实于全国推广

我曾撰文写道：“我有一个梦想，每天晚上8点的时候，全国各地实体书店都实施‘朗读者计划’，同时响起读者琅琅的读书声，作为一个读者、策划者、出版从业人员，还有什么比这更幸福的事呢？”确实，为什么叫“朗读者计划”而不是“朗读者”，因为我策划的就是能在全国推广的计划，原因有三。

其一，我在我亲自策划和设计的书店实施这一计划。果戈里书店、普希金书店、阜宁书城等8家由我策划与打造的新店开业第一天启动“朗读者计划”，得到各地读者的热捧。

其二，2014年至今，我在为全国10余个省（区、市）几千家实体书店的培训中，不断推广“朗读者计划”，详细讲解操作流程和细节，甚至去实体书店进行指导，让大家直接“拷贝”这项活动并实施。每家书店实施“朗读者计划”都会受到当地读者的支持和媒体的高度关注。

其三，2016年我撰写并出版的专著《书店革命》让这项活动传播得更广，书中提供了朗读计划策划案及详细的操作方案，甚至将我们设计的朗读者宣传广告整幅提供，包括“喜悦、忧伤、悲苦、感动、共鸣……朗读，让文字充满你的灵魂”宣传语，方便各地实体书店使用。另外，通过微信、微博、视频等自媒体不断介绍各地书店“朗读者计划”的现场，激发各地书店的参与热情。

现在，在黑龙江、江苏、江西、辽宁、云南、湖南、青海、山东、河南等地，从省会城市书店到县级书店，几十家书店均在店内开展了长年不间歇的“朗读者计划”文化活动，参与者非常多。

让书店阅读更有温度

一个绝妙的策划难，但执行更难，能持续执行真的是难上加难。365天无间歇的朗读在实体书店也遇到过问题，比如，每天准时朗读，但读了一半时间就没有读者上台朗读怎么办，恶劣天气时书店读者少怎么办，我在起初策划这项活动时就想到过，于是我定了这样的规定，确保计划的实施，同时让计划更有“温度”。在果戈里书店，读者不愿上台朗读或是书店没有读者，就由营销员上台轮流把这个时间段朗读完。有一天晚上外面零下30摄氏度，果戈里书店只有一位读者在看书，5位营销员坐在台上坚持朗读，这位读者在书架边听得十分激动，走上台用沙哑的声音说：“感谢你们的活动，我今天为各位书店的同志朗读一段……”

正因为这份真情和坚持，令“朗读者计划”具有极强的感染力和黏性，也让实体书店更具温度。在果戈里书店，有一位盲人读者上台朗读自己改编的诗《光明天使在身边》；在歌德书店，有一位读者上台朗读自己创作的诗歌作为求婚礼物；在牡丹江书城，有老读者借朗读者平台表达自己对书店的热爱。最让我感动的是，有一位年轻的妈妈带着10岁的女儿在果戈里书店朗读绘本《猜猜我有多爱你》，献给在边疆工作的丈夫以表达自己的爱。另外一位女读者连续两个多月都来书店参加活动，后来在交谈中得知，她得了绝症，她说她喜爱果戈里书店以及这项活动，希望自己在生命最后的时光里把最好的声音和阅读与大家分享。

“朗读者计划”实施两年多，今后会有更多的书店参与，“朗读者计划”的魅力在于它代表了一种推动阅读的力量。作为传播知识的载体，实体书店推动全民阅读的贡献无可估量。在互联网时代和数字阅读时代，有了阅读和传播的力量，实体书店才有温度。