有人说《瑞丽时尚先锋》杂志停出纸刊是因为新媒体冲击所致，但是，瑞丽旗下有5本杂志（《瑞丽服饰美容》《瑞丽伊人风尚》《瑞丽时尚先锋》《瑞丽家居设计》《瑞丽男人风尚》），为何最先停刊的是这一本呢？笔者以为，从根本上说还与其定位不准有关。如果定位不准，电子版也未必回春有术。

年龄段定位不准。据了解，该杂志读者定位为“年龄在20岁~30岁之间的都市前沿时尚女性，受过高等教育，可以穿休闲服装上班。她们是快乐的新美人，有相当高的消费力，不满足于传统的甜美、优雅等审美观念，不会买没有个性而守旧的服装，拒绝平庸无趣，敢于大胆出位，善于塑造自身品位”。事实上，这一读者定位不仅与其他时尚杂志重合，就是和同属瑞丽旗下的《瑞丽服饰美容》也有相当高的重合度。同样是买价格不菲的“瑞丽”系杂志，20岁~30岁的年轻女孩子们大多只会从二者中选其一，一般会选择更精致、稳重的“服饰美容”。

内容风格定位不准。1999年，《瑞丽服饰美容》第一个子刊原本叫《可爱先锋》，将读者定位在20岁以下的少女，仍然是和日资主妇之友杂志社合作。在内地发行后效果不是很好，后来才改变低年龄段定位和刊名，也变得更加新潮。不过广告、发行仍然没有太大起色。如今，随着用户阅读习惯的改变，《瑞丽时尚先锋》的日子当然更加不好过了，在5刊中首当其冲被停掉了纸质版。笔者以为，就《瑞丽时尚先锋》的风格定位而言，20岁~30岁的女孩子已经过了叛逆期，对于大胆出位和特立独行的追求者有之，但是数量并不庞大。再者，追求独特本身是个性的表现，这样的读者多不喜欢模仿和跟风，也是杂志难以引领的人群。

那么，新媒体救得了《瑞丽时尚先锋》吗？笔者以为，如果杂志的读者定位和内容定位不作出适当调整，恐怕“消息内容”仍难以引流足够多的读者到其新媒体上，而其电商业务也将难以为继。