“2004年成立这个部门的动因，是想借助《儒藏》精华编项目组建一支专业的古籍文献出版队伍，专门负责典籍与文化类图书的编辑出版。我们从最初的4个人发展到现在的14个人，从《儒藏》精华编的编辑出版，延伸到传统文化类图书的出版……”北大出版社典籍与文化图书事业部主任马辛民向《中国新闻出版报》记者介绍说。而他本人也是这一部门从无到有、发展壮大的见证人。

全流程控进度保质量

“古籍在社会上的立足之本就是质量，因其内容与现代读者有一定隔阂，对文献的整理实际上就是在搭建文献与读者间的桥梁。”马辛民说道，就价值创造而言，不应仅仅局限在赢利的考量上，影响力、品牌、社会效益等无形价值的创造也是题中应有之义。

比如事业部承担的国家重点项目《儒藏》精华编，“这一项目花费了大量人力物力，如果质量立不住脚，那是对社会的不负责任。不仅仅是出版了为学术界所诟病的产品，还会影响北大社的声誉，甚至会给兄弟部门的图书销售带来负面影响。”马辛民说。

对于这一重大学术文化项目，进度与质量同样重要。记者在马辛民的办公桌上看到，除了堆放的书籍还有厚厚的各种表格，他随便拿起一叠递给记者，有书稿编校工作流程表、书稿进度计划表、校对动态表……其中，除了常规的信息外，还对时间、工作状态等信息进行了动态跟踪。采访中，不断有编辑进来给马辛民送审稿记录。记者看到，A4纸上5号字打印，怎么也有二三十页，由此不难看出编辑的认真程度。

学习与实践是最好的积累

在典籍与文化图书事业部的14个人中，有5位博士后、3位博士，其余全部具有硕士学历。即便是具有如此高规格专业教育和研究背景的部门，依然将日常的学习放在重要位置。马辛民说：“人们常说活到老学到老，而古籍专业研究出版更需要不断积累。在工作中你会发现，专业能力越强，稿件处理的质量就会越好。”

马辛民介绍说，部门每周都有例会，给内部人员提供交流平台，也会请一些老编审、业界学者为编辑们做讲座。编辑人员外出进行学习培训，回来后要分享体会，这也督促大家走出去要认真听、留心看。

记者了解到，编辑部会不定期编发《典籍编校通讯》进行内部交流，翻看其中的文章，内容无不围绕着编辑质量问题，从标点到版式、从责任分工到责任认定等均有涉及。其中，令记者印象最深的是不回避问题、不回避分歧，本着提升出版质量的宗旨畅所欲言，甚至下级在交流中直接指出上级的不足。也正是在这样的交流中，部门内的编辑出版制度不断完备，在工作中避免了一些错误。

每天都要上紧质量发条

如何将书稿问题尽量在出版前解决，是每个编辑应该考虑的问题，而不应在出版后才去担忧差错率是否超标。在马辛民看来，“学术水平也许有限，但可以努力提高，最后都要归结于技能的培养、经验的丰富、知识的积累，在此基础上，认真负责的态度是至关重要的。”

采访中记者了解到，“三审三校”只是典籍与文化图书事业部最基本的要求，“有时候四审五审都很正常，这是由古籍整理的难度所决定的，毕竟最后一道闸门一放，图书就进入市场了，几审几校不重要，重要的是最终要达到甚至超过出版质量要求。因此，每天我们都要上紧质量这根发条。”马辛民说。

“与古籍沾边的都是苦差事。”在采访中记者听到了这样一个故事——曾经有位编辑在审读一部问题比较多的稿子时，从头到尾看了六七遍，因为一遍遍重复但又必须沉入其中，对身心近乎折磨，以至于最后跑到操场上哭了一场。

近几年，该编辑部开始尝试“两条腿走路”，在保证《儒藏》精华编330册高质量出版的同时，另外一条选题线路也在同步并行。“毕竟一个项目只是一段时间内的重点，而作为编辑部应该有更加丰富的选题积累，让训练有素的编辑们能够生产出更好的产品。”结束采访时，马辛民向记者描绘着典籍与文化图书事业部的未来。