任玉成认为，认识新常态，适应新常态，是北京印刷业面临的首要问题。换挡减速，增长速度由高速向中高速转换，是经济新常态的基本特征。近年来北京地区印刷企业年报统计资料也反映出这个趋势。2011年、2012年、2013年北京地区印刷企业主营业务收入分别为275.1亿元、287.1亿元、300.5亿元，分别比上年增长了27.8%、4.4%、4.7%，尽管有统计口径上的不可比因素存在，但增速确实明显放慢，这与大多数企业特别是中小企业，业务收窄压力持续加大的感觉是一致的。

人民群众对治理环境污染的呼声高，政府加强环境保护的决心大，工作力度大，源头严防、过程严管、后果严惩、标本兼治多管齐下，负面清单管理越来越严，这是包括北京印刷业在内的所有传统产业面临的环境。

任玉成说，目前企业普遍感到困难大，压力大。对于我们这个产能过剩的竞争性行业来说，不能把问题都推到外部环境上。问题的根源不在这里，还是产业的结构和产业的素质问题，是产业整体素质不高造成了同质化竞争激烈。这种状况不改变，即便是外部环境好转，照样是困难重重。我们回忆一下，改革开放后两位数的高速发展30余年，印刷企业普遍的好日子也就是十余年，此后，“要想发，干印刷”一去不复返，这就是一拥而上，低水平同质化竞争造成的后果。

任玉成指出，中央经济工作会议要求，在新常态下，传统产业要加快结构调整，向中高端发展，提高发展的质量。北京更应该如此，北京印刷业的发展方向是高端化。因此，出路只有一条，加快行业的转型升级，加快产业结构调整。

北京印刷业如何适应我国经济新常态的大环境，适应北京印刷业要更好地服务首都核心功能的贴身环境，机遇是明摆着的，那就是信息化时代带来的技术进步和商业模式创新重构。我们要把握"一切皆有可能"这个时代特征，要按照第八届会员大会确定的高端引领、绿色发展、创新驱动、转型升级的发展战略，从加快产业结构调整入手，引导企业尽快融入新经济时代，从低水平同质化竞争向质量型、差异化竞争转变，不断提高发展的质量，实现可持续的发展。但是，对具体企业而言，由于条件不同，转型要上心，投资要谨慎。

任玉成说,北京印协作为地方性的行业协会，要切实发挥企业与政府之间的桥梁纽带作用，及时传递政府的政策导向，反映企业的诉求。协会将充分利用北京印刷业的资源优势，依托北京科研、教育、专家队伍和示范企业的优势，加强信息调研工作。协会将不定期地举行企业家、业内专家的沙龙交流活动，保持与各方面的及时沟通和联系。

最后任玉成说，2015年北京印刷业协会要做好8方面工作：

一、适应新形势，把握新机遇，加快产业的转型升级和结构调整。

二、做好行业数据的统计分析，充分发挥统计数据的指标性作用。

三、大力推进绿色印刷和清洁生产。

四、做好"促进北京印刷产业调整提升综合服务平台"建设的筹备工作。

五、积极推进京津冀三地印刷业的协同发展。

六、做好绿色印刷产业促进商务交流会的筹备工作。

七、做好华北东北八省市区印刷业发展论坛筹备工作。

八、加强印刷职业技能培训和鉴定工作。