打开网页，选择免费名片模板，输入个人信息，立刻生成名片。网络支付后，直接传到印刷厂，三天后就能收到。

“这本质上是一种个性化的定制服务。”陈涛介绍。改图网的主要业务是名片、宣传单等的设计、印刷、配送一站式服务，名片占六成以上。

客户再也不用来回找设计公司、印刷厂了。由于规模效应，我们的价格要比传统模式低30%。”陈涛介绍，改图网的客户大多是商务人士、中小企业，有“刚需”、有支付意愿。

有人指出，纸质印刷品价值过低，即使规模大，恐怕将顶到收入天花板。陈涛指出，国内光名片市场，就达100个亿，市场前景广阔。

陈涛正雄心勃勃地考虑推出英文版，把业务扩展到海外，“把分公司开到硅谷。美国人的版权意识、付费意愿更强些，市场更好做。

“做印刷品，但不做设计，也不开印刷厂”

模式

“我做印刷品，但不做设计，也不开印刷厂。”陈涛表示，“就像苹果做手机一样，自己从来不生产，只负责供应链管理，控制产业上游”。

一头是百万用户，另一头是1万多名兼职设计师、多家印刷厂，改图网不是单纯的中介，而是一个由客户、设计师、印刷厂、物流组成的生态平台。

“在这个平台上，大家都可以赚到钱，共同发展。”陈涛把武汉最牛印刷厂的厂长挖了过来，公司也有好几个设计师，为的就是与产业链对接。

1万多名设计师，分布在全国各地，互相也不认识，通过改图网的兼职平台，上传自己的名片模板。

改图网不只是整合印刷产业链，还要把手伸向图形创意领域，推出设计软件，自建渠道。“我们有个软件叫图图，在打印店用，去打印店印名片的人，也会成我们的客户。将来还有云素材服务，笼络更多的设计师”。

陈涛甚至考虑，在印刷上把环节分开，自己采购纸张、油墨，“就像苹果一样”，加强话语权。

一月烧20万，仍未盈利

现状

创业最缺钱。陈涛介绍，改图网尚未盈利，每个月都要“烧”20万，而去年只收了200万。

2010年初，尚未盈利的改图网急需100万元资金周转。想向银行贷款，却苦无固定资产可以抵押。睡了四年办公室的陈涛，钱都投进公司了，名下也没有房产。最后在政府的协调担保下，创业团队说服亲戚和家人，支援两套房子作抵押，才拿到资金。

“运营模式须先向印刷厂预付款项，客户到款则不确定。资金链常常紧张。”陈涛表示。今年仍然依靠贷款，他最近也在跟风投接触。

陈涛说，今年营收将翻上10倍，变成2000万，明年再翻10倍，变成2亿。