2014年5月9日，“印业CIO俱乐部”第一期活动，在北京盛通印刷有限公司活泼开启，活动由北京印刷协会等联合主办，鼎捷软件、柯达（中国）投资有限公司、北京盛通印刷有限公司倾情承办，北京印刷协会数字信息工作委员会主任张仲元、北京盛通印刷总经理栗延秋女士致开幕词，十余家企业负责人与会畅谈ERP的实施经验与难题。主题聚焦在印刷企业信息化管理的应用与使用心得，共同交流如何发挥ERP系统在企业经营、生产、管理等行为中的作用，敞开心扉互通有无，以期改善效果，达成降低管理成本，提升效率的目的。

北京印刷协会副秘书长张仲元表示，2014年2月，北京印刷协会成立了数字印刷信息工作委员会。其中有一项重要工作就是推动北京地区信息技术在印刷领域的应用，探讨在互联网对传统企业改造的时代大背景下，实体印刷企业如何与电商的融合，利用多种信息手段和人才的优势，探讨印刷技术与信息技术相结合的的实现途径。加强印刷信息技术发展的研究、收集整理相关的咨询，为企业提供咨询服务。通过ERP系统，企业可以通过客户的报价、订单、印前、印刷、印后等过程进行信息化的管理。同时依赖ERP，企业的决策层还可以获取更准确而有效的数据信息，对需求能迅速的做出市场反应，从而提升企业运营效率、降低成本。实现企业效率的最大化。

北京盛通印刷股份有限公司总经理栗延秋讲话。

北京盛通印刷股份有限公司总经理栗延秋也对此表示了肯定。她认为这是一个很好的交流平台，可以相互沟通信息化建设心得。盛通印刷的ERP项目是在2011年启动的，通过这两年多的使用和上线不断地完善，整个对于公司的从营业采购到后期物流，都引起了人员很大的观念上的认识，加强了企业人员间的协同。信息化对企业的发展来说是一件好事，俱乐部是推动行业的信息化发展的交流平台，通过大家的交流切磋。将行业的信息化推向新高度，在竞争激烈的市场中，这对印刷行业实现精益化生产，科学化管理是一个非常好的工具和手段。

信息化是当今世界经济社会发展的大趋势，企业信息化是一个复杂的过程，其成败因素也相当多。近年来，印刷业竞争不断加剧，为了应对扑面而来的各种经营压力，印刷企业不由自主地加快了企业信息化的进程。然而，尽管不少印刷企业跨出了信息化进程的第一步，但信息化手段并未在企业经营管理中发挥出预期的效果，再加上印刷企业内IT人员的欠缺，致使企业信息化的目标难以快速达成。

会议最后，众多与会厂商还分享了他们企业在实施ERP过程中的痛与乐，大家共同探讨如何更好地进行企业管理，共谋行业发展大计。