胶印机卖不动了，是设备厂商正在经历的痛苦体验。无论国际厂商还是国内厂商，断崖式下跌的销量，都是他们不得不面对的现实。

为什么如此？其实答案就在市场中，在大家的既往行为中。我们以进口单张纸胶印机作为观察点：2002年，单张纸胶印机进口额3.4亿美元；此后一路攀升，2007年达至7.3亿美元；2008年全球金融危机爆发，进口额开始下降，到2009年不足6亿美元。但2010年由于各种因素的促动，进口大涨，当年增至9.7亿美元，年度增幅超过60%，次年更是突破10亿美元大关，达到历史高点。但进口额的狂飙也在2011年戛然而止，此后进入连绵下降区间，2015年进口额5.6亿美元，仅及高点年份2011年的55%。

单张纸胶印机是印刷环节的主要机种。由于进口机的国内市场占有率常年超过90%，对进口单张纸胶印机的市场观察，可以作为了解印刷产能增长情况的重要视角。而上述数据已经明示，印刷产能的多年增长尤其是2010～2011年这一波的快速放大，已经远远超过市场的需求水平，加剧了供需失衡态势。2013年政府提出中国经济进入“三期叠加”期，即“增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期”，也是对印刷行业的准确描述。

狂奔中出现的问题，需要靠减速、慢跑来解决。在当前去产能的攻坚阶段，印刷业又进入怎样的投资与发展期，是我们更为关注的问题。但从统计数据来看，2014年全行业印刷工业总产值增速5.3%，资产总额增速10.7%；2015年总产值增速3.6%，资产总额增速5.1%，这两年全行业资产增长率依然高于销售增长率，是否造成新的产能过剩与市场竞争的恶化？

其实，这组数据，或许恰恰反映了转型时期印刷业的发展特点。

其一，设备投资结构在发生变化。从光与电到数与网，从印刷到印后，投资设备的变化，机器代人的推进，依然在显示印刷企业拥抱新技术的决心与整体素质的提升，这是主动应变者的行动。

其二，产业组织结构在发生变化。观察百强数据，近两年也存在资产增长率高于销售增长率的情况，而资产总额大幅增长的企业，多是有整合、并购动作的企业。大型企业的合纵连横、兼并重组，既在为自己储备战略发展资源，客观上也起着消化过剩产能的作用。

当然，在供需失衡的产能消化期，确立合乎实际的投资与发展策略需要更多的经营智慧，对既有的投资惯性保持警醒也是经理人必做的功课。毕竟，去产能是一个长期艰巨的过程，存量的调整与增量的优化需要同时兼顾，平衡发展。

最后，与大家分享一下科印传媒数据库即将推出的调研系列“科印大数据”中，关于2016年设备利用率情况的摸底：数百家企业接受调研，与上年同期相比，38%的企业设备利用率基本持平，21%有增长，37%有下降趋势，4%的企业未做回答。涨跌对比，这些企业的总体趋势，是设备利用率有所下降，而“有下降趋势”的企业占比37%，并不在少数。

看来，市场之手正在用凌厉的手法，推动着去产能进程。临近年底的纸张、材料涨价，绿色环保压力，要素成本上升，又在恶化企业的生存环境，使得这一轮的产能整合动作更为猛烈。