据资料记载，“Web to Print”(网络印刷)一词最早出现在1999年。当时，美国人Jim Frew在网上教程WebMonkey的一篇文章中第一次使用了“Web to Print”一词，用以描述通过网络设计、接收印刷原稿，再经由传统印刷或者数字印刷加工制作成印刷品的过程。

可以看出网络印刷是伴随着互联网的崛起而兴起的，借助先天优势，网络印刷率先在美国起步。其中，Vistaprint可以被看作是网络印刷的先驱，网站创建于2000年，此后公司不断投资进行网站升级，可以让一个不懂设计的客户轻松实现网络在线设计。凭借每年50%～60%的业务增长，Vistaprint于2005年成功在纳斯达克上市。

国外网络印刷发展风生水起，我国港台地区首先试水。台湾的网络合版印刷起步较早，并发展得如火如荼，台湾健豪更是成为竞相学习的榜样。而受到台湾合版印刷生意模式的启发，2001年10月，香港保诺时的大股东、主要创办人之一佘绍基联合另外4位股东集资了200万港元，开设了保诺时网络印刷有限公司。历经多年的发展，保诺时成为了一家位居香港前5位的印刷上市公司。

紧接着，网络印刷的风潮逐渐吹向了内地。2005年12月，上海界龙集团旗下的龙樱网正式投入运营，可以称为网络印刷在中国内地发展史上的里程碑式事件。随后，各式新形态的网络印刷企业逐渐诞生。美国网络印刷巨头Vistaprint通过投资的方式进入中国市场;资本新贵长荣股份也与台湾知名网络印刷商健豪合作，成立天津健豪云印刷科技有限公司。网络印刷在中国市场的发展进入一个高潮期。

印刷电商元年开启

在这样的大背景下，2013年，首届中国印刷电子商务年会在北京科技会馆隆重举行，这是电子商务在印刷行业的首度发声。这一年被许多行业人士称为中国印刷电商“元年”，成为印刷电子商务在国内发展的标志性起点。

在这一阶段，一些国外、港台地区的样本正式进入了国内印刷行业的视野，台湾健豪、香港保诺时的现身更是成为电商大会焦点，其成功网络印刷模式被大家津津乐道。而对于当时内地印刷企业中的“触网者”而言，很多言及电子商务，仍只是在网络印刷上用力。实际上，网络印刷更像是电子商务的技术推手与重要支撑，两者还是存在区别的。在印刷电子商务的启蒙期，印刷企业是拓展网络印刷，还是试水电子商务，大多企业还处在混沌之中。

模式探索渐入佳境

经过一年多的探索与尝试，越来越多在网络印刷领域的探索者们开始被行业熟知。以此为契机，在2014年第二届中国印刷电子商务年会上，科印网推出了首份《中国印刷电子商务网站20强榜单》。该榜单的发布，对于从宏观了解印刷电商网站的整体建设、成长和发展水平等方面具有重要的指导意义，并可以一定程度上反映出印刷电商网站在现阶段的流量、质量等状况，也为广大试水印刷电商的企业提供了参考和学习的依据。在国内印刷企业触网日益频繁、电子商务发展进程不断提速的当下，印刷电子商务网站排行榜忠实记录了中国印刷电商的发展进程和成长轨迹，客观见证了中国印刷电商格局的演变历程。

从首届榜单中可以看出，具有个性化印刷业务的网站占比达60%，以商业印刷为定位的网站占比为40%。“个性化印刷”被视为了最具印刷电子商务属性的印刷类型之一，B2C也成为当时印刷电商的主流运营模式。随着社交媒体和网络共享技术的不断发展，亦有人预测未来个性化印品网站的数量还将持续增长。值得关注的是，位列榜单前5名的个性化印刷电商网站中，网易印像派、卡当网、喀嚓鱼，均不完全属于印刷基因下的产物，更多是依靠互联网、IT背景的企业投资。相对而言，有福网则是从事个性化印刷业务的网站中拥有自建印刷工厂的标杆，其依托于连锁快印店建立起来的网络服务平台，借助实体店的连锁和扩张，开发网络印刷服务平台，以此拓宽经营范围。有福网也一度成为了诸多印刷企业转型发展电商的效仿对象。

与此同时，才刚度过2周岁生日的个性化印刷网站涂书网的黯然关闭，亦为业内敲响了一记警钟。“个性化印品市场有价无市”的声音在印刷圈开始出现。大家逐渐意识到，如果依然无法解决产品创新和过于同质化的竞争问题，个性化印刷网站的洗牌速度将进一步加剧。

此外我们也看到，商业印刷电商的先行者在经历了“烧钱”和“试错”的过程中，逐步厘清了思路、探索到了适合的方向。例如，通印网在连续上了两套系统、两个版本之后，终于决定将精力集中在基础架构的搭建、团队的组建、商业模式的优化、新版系统的研发和企业的未来规划等方面，不再在营销上投入过多精力。而作为从外行业空降的进入者一幅图(原“改图网”)，则从创意入手成立全国平面设计师的交流平台，连接印刷，打造一条龙服务链条，并在2014年上半年的时候展开大规模的营销推广，主动向市场发力。

彼时的中国印刷电子商务市场可以说还处于起步阶段，各种模式的印刷电商呈现百家争鸣的态势，未来充满着希望和各种可能，一切尽在探索之中。

电商平台来势汹汹

在2015年的第三届中国印刷电子商务年会上，科印网发布了第二份《中国印刷电子商务网站20强榜单》，此次上榜的企业较之2014年出现了8家新面孔，换手率达40%，且商业印刷电商网站的占比由2014年的40%提升至50%，呈现出与个性化印刷电商平台分庭抗礼的局面，这也从侧面反映出国内印刷电子商务风起云涌的发展态势。值得一提的是，新面孔中有5家属于商业印刷电商平台，且这些电商平台一出现，就展现出“颠覆者”和“变革者”的姿态，大力宣传其在产业链整合、重塑方面的巨大优势，并纷纷向印刷企业伸出合作的橄榄枝。

其中，阳光印网和云印作为榜单上的“新贵”，带着抢眼的合作理念款款而来。阳光印网摆出了“线上整合订单，线下实现印刷服务闭环”的商业模式，具体做法为通过品牌影响力获得全国各地的印刷订单，再通过强大的IT系统整合订单信息，最终根据订单归属地将订单发送至合作企业，完成接收订单、发送生产、成品交付的印刷闭环服务。云印的商业模式与之类似，前端连接用户，为用户提供标准、便捷的印刷服务，后端连接合作印刷厂，为其提供集中化、标准化订单，与此同时，还设置有线下门店，做到线上线下联动。这两家电商平台均获得了大量融资，在短期蓄势之后，发力线下渠道的建设。

对于电商平台的来势汹汹，印刷企业对于试水电子商务的心态也在悄然转变，将关注点从最初的“如何搭建平台”转移到了“如何与成熟平台合作”上，在印刷电商的长链条上，电商平台与印刷企业开始倾向各司其职，各取所长。

合作共赢来日可期

如今，中国印刷电子商务市场依然风起云涌，沙场上的老将如有福网、一幅图、阳光印网、云印均在积极布局，建设分公司、分站、连锁工厂、加盟连锁店，动作频出。

而新入局者也在各显其招。如都能印印刷商城，以差异化经营模式探索电商，其由网络平台、实体工厂、服务门店3部分组成，其中平台用以整合资源，服务门店负责构建品牌，各实体工厂进行专业化、特色化分工，三者在印刷产业链条上各自创造自己的价值。目前，进入都能印平台的专业化、有特色的工厂已达20多家，在河南及周边地市设置的服务门店有40余家。未来，都能印还将在中原地区及全国各县级以上行政区域全盘布局。

有着纯正互联网基因的服务交易平台猪八戒网在历经3年的尝试后，终于大举进军印刷界，于2016年1月首轮出资5000万元与纳斯达克上市印刷企业浙江胜达集团、佛山彩印通三方组建互联网印刷平台“八戒印刷”。其将依托猪八戒网交易平台的海量数据和丰富的设计资源，以海量订单定向派送的方式，将传统印刷行业的模式创新升级，提高效率、降低成本，实现对印刷企业服务质量的强管控;同时，通过建设高效的物流系统，做好从下单到收货的客户体验，通过“互联网+印刷”来构建新的印刷生态系统。猪八戒网的“侵入”，为印刷电商市场的格局带来更多变数，也为印刷企业提供了更多的合作可能。

面对印刷电商新的格局和竞争态势，无论是积极整合行业资源的电商平台，还是大胆拥抱互联网的印刷企业，“互相借力”与“合作共赢”已成为大家开展印刷电商业务的共识。尽管在探索的道路上依旧布满荆棘，但正如《追梦赤子心》所唱的那样“继续跑，带着赤子的骄傲，生命的闪耀不坚持到底怎能看到”,相信在不断地坚持与探索中，印刷在“互联网+”的风口上也会顺势飞翔。