海尔以智慧家庭推动世界家电产业转型升级
多年来，海尔坚持创业创新，为世界家电产业贡献了一个世界家电第一品牌，并实现了10连冠;物联网时代，海尔在世界级物联网模式引领下，正为世界智能家居产业贡献了一个以生活方式为核心的生态品牌，致力于为全球家庭定制美好生活解决方案。
从“家电产品品牌10连冠”到“智慧家庭生态品牌”引领的飞跃，是海尔进行新旧动能转换的一次落地，它将全球家电业带入生活方式为核心的生态品牌时代。
全球化布局 提升全球核心竞争力
率先开始全球化布局的海尔正迎来广阔的发展机遇，其全球化战略布局和模式探索也在加速进行。
海尔在全球深化本土化战略，加快“走出去、走进去、走上去”的步伐和海外创牌战略的实施，形成与各国更加深切的合作，拓展更大的空间和市场机会。
2016年4月22日，海尔在俄罗斯鞑靼斯坦共和国“卡玛大师”工业园内设立的冰箱制造基地正式开始运营。这意味着，海尔在俄罗斯市场进入到“研发、制造、销售”“三位一体”本土化阶段。
仅仅一年时间，海尔就在俄罗斯冰箱市场书写了一个样本典范：当年投产，海尔三门以上冰箱的销售份额达到25%以上，超越欧美日韩成为最受当地消费者信赖的冰箱品牌，稳居市场销量第一。此外，海尔还形成以俄罗斯为点辐射各国的模式，逐步完善中亚五国的发展路径，积极布局“丝绸之路经济带”国家市场。
2019年1月，海尔成功收购意大利最大的家电公司CandyS.p.A，加快在欧洲的品牌布局。海尔和Candy公司合并后的营收排名西欧第5，并计划于2022年前实现第3的目标。
在巴基斯坦，海尔投资兴建的“海尔鲁巴经济区”是中国首个揭牌的国家级境外经济合作区。目前在巴基斯坦海尔品牌知名度达到99%，已成为名副其实的本土化知名家电品牌。 2017年11月份，随着印度海尔工业园二期项目落成，园区产能从原有冰箱90万台，扩展到涵盖冰箱、洗衣机、空调、热水器和电视五大类产品，总产能380万台。
此外，通过日本三洋家电的并购项目，海尔积极实施本土化战略，在越南市场，海尔冰箱、洗衣机销量均位于市场第一，在泰国、马来西亚、印尼等其他东南亚市场，海尔均作为主流品牌和日韩品牌进行竞争。
面对全球用户个性化、多样化、区域化的需求，海尔先后整合并购了日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances、意大利Candy四大品牌，与海尔、卡萨帝、统帅共7大品牌建立起多品牌家电集群。
目前海尔已在全球建立了10+N研发体系，设立25个工业园、122个制造中心、106个营销中心和143330个销售网络，产品远销160多个国家和地区，为全球用户提供智慧生活解决方案。
海尔全球7大品牌智慧家庭落地
在新旧动能转换之际，消费者对家电的需求也从满足基本的使用需求逐步向个性化、智能化、高端化发展。“智慧家庭”这一新型生活形态，便是家电在互联网与物联网时代的“新动能”。
3月7日，面对5G时代的到来，海尔建成了全球第一个5G智慧家庭实验室，该实验室不仅致力于家电、家具产品之间的互联互通，还创新性的提出全方位生态服务。
与此同时，在3月举行的海尔全球品牌峰会上，海尔七大品牌智慧家庭最新成果集体亮相：现场发布了海尔品智+、卡萨帝C7、统帅L.TWO等三大品牌智慧套系及其颠覆性产品，这些全套系产品实现语音交互、主动服务、场景定制等全屋互联互通。
此外，GE Appliances专为北美人打造的多个智慧厨房套系、Fisher & Paykel打造的“社交厨房”、AQUA的智慧“社区洗”、Candy的互联家电等，宣告了“海尔系”智慧家庭生态品牌矩阵的形成，也展现了海尔智慧家庭的全球落地能力。
从2006年海尔开始以U-home布局物联网，得益于“成套、定制、智慧”三大差异化优势，海尔智慧家庭逐步超越了硬件的联通，率先做成了端到端的 “资源生态”，提出了“4+7+N”全场景定制化智慧成套方案，构建了食联生态、衣联生态、住居生态、互娱生态等物联网生态圈，截至2019年3月，海尔智慧家庭解决方案进入1000万户家庭。
此外，为了践行国家制造强国战略，推动智慧家庭落地，海尔推出了全球首个以用户为中心的工业互联网平台COSMOPlat，关注大数据基础上的小数据，满足全球用户个性化需求，从而带动整个行业和智能制造的转型。
海尔COSMOPlat全面颠覆了线性的大规模制造模式，构建起的以用户体验为中心的大规模定制模式，可实现跨行业、跨领域、跨文化复制的“三大跨越”。目前，COSMOPlat平台上已汇聚3.3亿用户，连接2600万台智能终端，已孕育出建陶、房车等15类行业生态子平台，在20个国家复制推广，为全球用户提供衣、食、住、行、康、养、医、教等全方位的美好生活体验。
2018年9月，世界经济论坛的“灯塔工厂”评选过程中，基于COSMOPlat打造的海尔互联工厂从全球1000多家工厂中脱颖而出，成为首批9家先进“灯塔工厂”中唯一一家中国企业。
