王昆华 昆明医科大学第一附属医院院长
用好“互联网+医疗”，把群众的健康扛在肩上
王昆华 昆明医科大学第一附属医院院长
昆明医科大学第一附属医院出台了系列人才的政策，比如说博士来以后，我们首先每个博士都有博士启动基金，同时设立博士基金。我们也给科主任一些基金，专门设了科主任基金。
此外还有留学基金，我们每年派100多个人出去。此外，医院还出台了人才培养的计划，也就是135计划，要培养10个领军人才，30个学科带头人，50个骨干。
领军人才十年树木百年树人，不是一下就能培养出来的，有些学科没有这方面的人才，我们只有引进。怎么引进呢？我们出台了一共有五个层次引进人才的办法，当然不同层次我们给的待遇也是不同的，考核也是比较严的。国家的卫健委重点实验室，教育部的创新团队，国家的协同创新中心，有了这些国家级的平台，我们各方面的人才都引进，引进以后才可能把真正的学科做大做强。
2013年，我们团队就开发了医疗自主一体机，当时获得了国家专利，有预约、挂号、缴费查询打印等等12个功能，以此作为智慧医疗的敲门砖。之后，我们医院连续开发一些智慧医疗，比如说10朵医疗联盟云，云诊室、云检验、云影像、云心电、云病例、云超声、云教学、云科研等，这10朵医疗联盟云，特别是在现在医改分级诊疗做出了很大的贡献。我们的终端建到了手术室、医生办公室、主任办公室，横向到边，纵向到底，纵向省市县乡村。我们的扶贫点肯定是以医疗的帮扶为主，所以我们就在扶贫点的村落建了远程医疗，同时也在地震灾区建了。
另外一个，移动互联网医院我们也是最早上线的，在手机上就可以进行一系列的看诊。5G是去年逐渐应用到了医疗方面，我们去年引进了5G技术，这在抗击疫情的过程当中也发挥了很好的作用。有了5G这个基础，所以我们就建了“5G+VR”。VR是什么呢？就是虚拟现实，隔空查房。新冠肺炎疫情来临的时候，防护服很紧缺，比较贵，穿脱至少半个小时，浪费了时间和资源。我们就利用“5G+VR”隔空查房，医生不用跟病人接触，第一个看完以后，查房的时候在医生办公室就可以直接对患者隔空查房。
这次抗击新冠肺炎疫情期间，我们负责的是湖北咸宁，医院的医疗队过去就接管了咸宁的重症监护室。接管过来以后，我们就通过我们的5G远程会诊，这个远程会诊不是一般的远程会诊，是三级查房。咸宁是一个市，下面还有很多县，接管了咸宁市的重症病人以后，县上的重症病人拉不过来，我们的医生下去查房以后，每天组织专家团队对每个危重患者来进行查房，指导他们合理用药，确定治疗方案，保证了我们接管以后没有危重病人死亡。
首先要发挥每个医务工作者的对危重病人抢救的能力，这个能力也就是说，别人做不了的，你能做，能够把处于死亡线上危重病人抢救过来就是水平，就是能力。我们加强这方面的能力的培养，比如说我们在验周会上对死亡病例进行讨论，并请不同学科的专家进行全局分析。
另外，我们培养器官移植的团队，专门成立了器官移植科，目前开展了心脏移植，心肺联合移植，肝脏、肾脏移植常态化，现在做了有800多例。
还有就是微创外科，我们尽力保证硬件设施，正在购买达芬奇机器人所有的设备。买来以后就培养我们的外科医生，使内科医生外科化，外科医生微创化，微创医生精准化。我们现在要求外科要做到功能外科，要保护所有的功能，做手术肿瘤切干净以后还要看生存率。
教学方面，我们让每个科都培养优秀的教师，特别是年轻优秀教师，积极地参加全国青年教师讲课比赛。我们连续三年获得全国青年教师讲课比赛的一等奖，全英文讲课比赛获得了MBVS一等奖，教案比赛也获得一等奖。
科研方面，我们现在倡导的是把临床的问题给专人来进行研究，专家指导组也是我们医院派去的，应该说是兼具有守门员、服务员和宣传员的作用。
